疫情封控，數(shù)字印企完全停擺？這場(chǎng)直播揭秘印牛牛如何做到封控不停產(chǎn)的

時(shí)間：2022-04-19 來源：

4月15日下午3點(diǎn)，《印刷技術(shù)》雜志數(shù)字印刷方向主編李洋通過數(shù)字印刷官方視頻號(hào)直播連線印牛牛（上海擎豐數(shù)碼科技有限公司）數(shù)字印刷總經(jīng)理劉年和理光中國(guó)生產(chǎn)型打印事業(yè)部助理總經(jīng)理顧威，以“聚焦上海疫情下的‘印牛牛’”為主題，共談作為數(shù)字印刷從業(yè)者是如何應(yīng)對(duì)這場(chǎng)突如其來的疫情。本次直播，共吸引1000余人觀看，11000+點(diǎn)贊。直播間評(píng)論區(qū)滾動(dòng)不停，大家共同探討疫情之下，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)之道。

直播最先連線到印牛牛數(shù)字印刷總經(jīng)理劉年，劉總先介紹了當(dāng)下印牛牛的運(yùn)營(yíng)狀態(tài)。目前，他現(xiàn)在依然隔離在家，工廠保留了13位同事在閉環(huán)生產(chǎn)。

劉總表示，印牛牛在整個(gè)3月中，公司大部分同事一直在解封和被封兩種狀態(tài)之間切換。公司服務(wù)前端同事通過居家辦公接單，但一線操作設(shè)備的同事部分被封控還是影響了產(chǎn)能，造成3月份終端部分客戶訂單無法完成。3月底，印牛牛向本區(qū)管委會(huì)報(bào)批申請(qǐng)13位同事閉環(huán)生產(chǎn)。在管控期間，寶山區(qū)、靜安區(qū)相關(guān)部門有持續(xù)的防疫緊急物料需要進(jìn)行生產(chǎn)，印牛牛也是在閉環(huán)中盡最大努力去配合防疫工作，即使大部分是免費(fèi)支援，整個(gè)公司維持在基本的工作狀態(tài)。

隨后，直播間又連線到印牛牛生產(chǎn)工廠（占地約1200平方米）的張廠長(zhǎng)，在張廠長(zhǎng)帶領(lǐng)下，直播了印牛牛的生產(chǎn)工廠現(xiàn)狀。跟隨鏡頭，可以看到，工廠的運(yùn)行一切井然有序，從進(jìn)入工廠大門就切實(shí)落實(shí)的防疫動(dòng)作，如測(cè)溫、戴口罩、登記等，到工廠內(nèi)的設(shè)備正在緊鑼密鼓地進(jìn)行著防疫物資的宣傳的打印作業(yè)。

 

印牛牛

生產(chǎn)工廠掠影

印牛牛的工廠設(shè)備全備，防疫宣傳物資的打印主要放到理光Pro C9200上，張廠長(zhǎng)介紹道，理光Pro C9200是防疫物資的主力設(shè)備，操作簡(jiǎn)單、故障率低、成本有優(yōu)勢(shì)。

劉總補(bǔ)充道：“我們根據(jù)自己的業(yè)務(wù)類型，在不同階段選擇適合自己業(yè)務(wù)的機(jī)型，一直堅(jiān)持和設(shè)備商保持良好的合作關(guān)系。在靜電數(shù)字印刷領(lǐng)域，理光是一家默默為客戶服務(wù)的供應(yīng)商。”

在劉總的建議下，直播間連線了理光(中國(guó))投資有限公司生產(chǎn)型打印事業(yè)部助理總經(jīng)理顧威。

顧總詳細(xì)地介紹了理光在疫情期間為數(shù)字印刷用戶提供的支持。面對(duì)疫情導(dǎo)致的數(shù)字印刷相關(guān)耗材和零件供應(yīng)鏈中斷的問題，顧總說，理光已經(jīng)啟動(dòng)了國(guó)內(nèi)多地倉庫的靈活調(diào)配，保證疫情之下上海以及全國(guó)范圍內(nèi)用戶所需的數(shù)字印刷耗材及時(shí)供應(yīng)。值得一提的是，理光靜電型數(shù)字印刷設(shè)備的零配件都需從日本運(yùn)輸過來，為了保證供應(yīng)的及時(shí)性，理光摒棄了平時(shí)采用的海運(yùn)的方式，采用了成本更高的空運(yùn)方式，確保用戶盡快拿到。

在疫情期間，如果設(shè)備生產(chǎn)遇到問題，理光工程師可從遠(yuǎn)程線上診斷，遠(yuǎn)程線上修理或指導(dǎo)用戶修理設(shè)備，第一時(shí)間響應(yīng)用戶需要。顧總表示，和數(shù)字印刷用戶一起攻堅(jiān)克難是理光義不容辭的責(zé)任。

在直播最后一部分——專訪劉總的環(huán)節(jié)中，劉總透露了印牛牛看不見的企業(yè)運(yùn)行秘訣。

2018年，印牛牛加入“悅印匯”SaaS管理系統(tǒng)。“悅印匯”是集合ERP、電商、營(yíng)銷等功能于一體的SaaS系統(tǒng)，致力于幫助中小圖文店印刷商家快速實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，整合線上線下業(yè)務(wù)，是一套從獲客到下單全流程管理的管理系統(tǒng)。

劉總說，系統(tǒng)前端可以幫助前端同事完全實(shí)現(xiàn)在家辦公，在疫情初期，公司也正常運(yùn)行。最近一段時(shí)間，印牛牛的大部分訂單也在通過該系統(tǒng)分流到周邊的兄弟單位，就地生產(chǎn)就地發(fā)貨。印牛牛還會(huì)根據(jù)訂單的數(shù)量、價(jià)格進(jìn)行門店訂單分流工廠的邏輯，盡量做到終端客戶、次終端客戶、加工客戶的多渠道覆蓋。

機(jī)會(huì)總是留給有準(zhǔn)備的人。印牛牛早年數(shù)字化、線上化、智能化的生產(chǎn)系統(tǒng)的布局為當(dāng)下的順利生產(chǎn)保駕護(hù)航。

 

 

直播最后以再次連線印牛牛工廠結(jié)尾，整齊的前臺(tái)接待區(qū)，齊全的輸出設(shè)備和印后設(shè)備的生產(chǎn)區(qū)，以及擁有各式樣品的產(chǎn)品展示區(qū)為我們?nèi)嬲故玖擞∨Ｅ５膶?shí)力。

此次疫情是對(duì)上海的考驗(yàn)，也是對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的考驗(yàn)與歷練，守好這道防線，勝利在向我們招手，上海加油。