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      THE 10th ALL IN PRINT CHINA

      第十屆中國國際全印展

      全印展

      中國國際印刷技術(shù)及設(shè)備器材展

      China International Exhibition for All Printing Technology & Equipment

      2026年10月12-16日

      上海新國際博覽中心

      Shanghai New International Expo Centre

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      如何做好色彩管理?必須看看安徽新華的做法!

      時間:2022-12-08 來源:

       

      近年來,筆者所在公司在成功應(yīng)用自動掃描閉環(huán)PDC-SX系統(tǒng)、快速調(diào)墨KHS-AI系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,在膠印機(jī)上加裝InkZone油墨預(yù)制系統(tǒng),實(shí)施了色彩管理“硬件+軟件”升級改造方案。隨著色彩管理項(xiàng)目效果的突顯,筆者所在公司相繼完成了G7、C9認(rèn)證,實(shí)現(xiàn)了色彩管理技術(shù)在膠印生產(chǎn)中的全面應(yīng)用,實(shí)施色彩管理后,印前、印刷工序的數(shù)字化應(yīng)用水平明顯提高,產(chǎn)品質(zhì)量大幅提升,各環(huán)節(jié)技術(shù)人員在新技術(shù)、新管理應(yīng)用中不斷受益成長,圖1為筆者所在公司色彩管理規(guī)范示意圖。

      圖1 安徽新華色彩管理規(guī)范示意圖

       

      任何技術(shù)都是實(shí)現(xiàn)需求的工具和方法,特別是新技術(shù)更需要不斷被吸收、消化、靈活應(yīng)用,才能在一個個具體實(shí)例中展現(xiàn)魅力。筆者有幸全程參與色彩管理項(xiàng)目的實(shí)施,也一次次面對具體場景的應(yīng)用處置。本文,筆者將對色彩管理項(xiàng)目實(shí)施過程中的具體場景應(yīng)用做一總結(jié)。

       

      橡皮布特性變化及調(diào)整

       

      今年以來,多地疫情散發(fā)蔓延,造成物流不暢、物資供應(yīng)緊張,橡皮布供應(yīng)商難以及時供貨。為保障公司正常生產(chǎn),公司采購部門及時調(diào)整供貨渠道,購買了新品類橡皮布。由于缺乏對橡皮布參數(shù)的系統(tǒng)化檢測,只有通過實(shí)際印刷得到產(chǎn)品的印制效果及相關(guān)數(shù)據(jù),并進(jìn)行綜合分析,再對色彩管理相關(guān)參數(shù)進(jìn)行優(yōu)化,才能正常應(yīng)用到生產(chǎn)中。

       

      經(jīng)過對印刷網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行分析,我們發(fā)現(xiàn)網(wǎng)點(diǎn)分布不均。經(jīng)多方核查,我們判斷是因?yàn)樾碌南鹌げ紡椥暂^之前使用的橡皮布有所減弱,不能很好地實(shí)現(xiàn)網(wǎng)點(diǎn)還原,于是我們更換了更加松弛的襯紙來彌補(bǔ)橡皮布彈性的不足,同時在設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化保養(yǎng)到位的前提下,重新采集數(shù)據(jù),計(jì)算出更加準(zhǔn)確、適宜的印刷曲線,并調(diào)整優(yōu)化相關(guān)參數(shù),如圖2所示。

       

      圖2 原橡皮布(左)和新橡皮布(右)的印刷曲線數(shù)據(jù)

       

      油墨特性變化及調(diào)整

       

      近年來,筆者所在公司為確保《小動物》系列圖書的高質(zhì)量印刷,指定使用UV油墨進(jìn)行印刷,以保障啞粉紙大版面圖文印刷的快速固化。然而今年春季,在印刷簽樣時發(fā)現(xiàn),雖然印刷密度正常,但圖書中小豬臉部(C1M30)的印刷效果與來樣差別較大,偏青色,客戶難以認(rèn)可。原文件上小豬臉部幾乎沒有青色網(wǎng)點(diǎn),經(jīng)分析推斷,問題應(yīng)該出在油墨上。對油墨原色進(jìn)行展墨檢測發(fā)現(xiàn),M墨的b值異常、偏藍(lán)。經(jīng)和采購部門溝通得知,因?yàn)橐咔橛绊懀吞朥V油墨供應(yīng)不上,臨時更換了新型號的UV油墨,雖“色彩”技術(shù)參數(shù)沿用正確,但“還原”結(jié)果呈現(xiàn)較大差異,大家調(diào)侃道:疫情都傳染到“小豬”身上了,都是疫情惹的禍!

       

      既然油墨的特性變化已成事實(shí),也無法改變,為確保印刷還原的長期一致性,我們不得不調(diào)整印刷曲線。

       

      1
      封面曲線調(diào)整

      考慮原文件中小豬臉部本身含有青色,M墨中含青色較多,故大幅降低C版上低于10%的網(wǎng)點(diǎn)大小,同時微小降低M版上30%的網(wǎng)點(diǎn)大小,如圖3所示。

      2
      內(nèi)文曲線調(diào)整

      內(nèi)文印刷同樣使用UV印刷完成,考慮到系列圖書中小豬臉部顏色的一致性,小幅降低M版上30%的網(wǎng)點(diǎn)大小,如圖4所示。

       

      圖3 封面曲線調(diào)整

       

      圖4 內(nèi)文曲線調(diào)整

       

      非標(biāo)準(zhǔn)樣張?zhí)魬?zhàn)的應(yīng)對

       

      作為客戶與印廠之間最重要的質(zhì)量憑證和溝通橋梁——標(biāo)準(zhǔn)樣張,本應(yīng)符合某項(xiàng)國際標(biāo)準(zhǔn)或國內(nèi)標(biāo)準(zhǔn),但有時并非如此。不管是如何得到的標(biāo)準(zhǔn)樣張,印廠只能盡全力去逼近甚至與標(biāo)準(zhǔn)樣張吻合,實(shí)現(xiàn)色彩還原,這給印廠本已標(biāo)準(zhǔn)化的色彩管理體系添加了“不一樣的色彩”。但通過對標(biāo)準(zhǔn)樣張進(jìn)行整體分析,尋找辦法,同樣能做到惟妙惟肖。

       

      今年年初,我們在印制某重點(diǎn)圖書時,就出現(xiàn)了上述問題,以下是我們的解決過程。

       
      前期準(zhǔn)備過程

       

      (1)我們發(fā)現(xiàn),數(shù)碼樣張與客戶來樣差距較大,印刷過程中無法通過大幅調(diào)整印刷密度來實(shí)現(xiàn)追色,因此印前調(diào)整成為首選。

       

      (2)我們曾嘗試對原文件進(jìn)行調(diào)色,后來因客戶文件的保密性設(shè)置,調(diào)色后部分圖片大小、位置有所變動,因此此項(xiàng)嘗試放棄。最終確定,改動曲線數(shù)據(jù)是調(diào)整圖片顏色最安全、最穩(wěn)妥的方法。

       

      (3)觀察客戶來樣上的信號條,發(fā)現(xiàn)每張樣張的印刷并沒有按統(tǒng)一密度、色值印刷,而是按圖片需要進(jìn)行了墨色深淺的調(diào)整。

       

      (4)通過測量得知,印刷用紙與樣張紙白度一致,可以確定機(jī)臺追色的可行性。

       
      曲線調(diào)整技術(shù)路線

       

      在公司色彩管理技術(shù)應(yīng)用和管理推進(jìn)工作中,數(shù)碼打樣和印刷機(jī)臺ICC的匹配,使印前技術(shù)人員明確了思路,敢于在曲線調(diào)整中大膽修正數(shù)據(jù)。以下數(shù)據(jù)調(diào)整全部基于標(biāo)準(zhǔn)數(shù)碼樣張和客戶來樣對比后得到。

       

      (1)封面數(shù)據(jù)調(diào)整。提升Y版所有數(shù)據(jù),但對10%以下的網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行小幅度調(diào)整,以應(yīng)對覆膜后底色加深問題;降低C版上15%的網(wǎng)點(diǎn)大小,調(diào)整臉部亮度,見表1。

       

      表1 封面數(shù)據(jù)調(diào)整

       

      (2)扉頁數(shù)據(jù)調(diào)整。以C版上40%網(wǎng)點(diǎn)為中心,降低數(shù)據(jù);提升M版上大于70%網(wǎng)點(diǎn)的數(shù)據(jù),提升背景平滑度,見表2。

       

      表2 扉頁數(shù)據(jù)調(diào)整

       

      (3)國內(nèi)彩插數(shù)據(jù)調(diào)整。降低C版上的網(wǎng)點(diǎn)數(shù)據(jù),尤以20%網(wǎng)點(diǎn)為中心;小幅降低M版上的網(wǎng)點(diǎn)數(shù)據(jù);小幅提升Y版上的網(wǎng)點(diǎn)數(shù)據(jù),見表3。

       

      表3 國內(nèi)彩插數(shù)據(jù)調(diào)整

       

      (4)國際彩插數(shù)據(jù)調(diào)整。降低C版上的網(wǎng)點(diǎn)數(shù)據(jù),尤以20%網(wǎng)點(diǎn)為中心;小幅降低M版上的網(wǎng)點(diǎn)數(shù)據(jù);小幅提升Y版上的網(wǎng)點(diǎn)數(shù)據(jù),見表4。


      表4 國際彩插數(shù)據(jù)調(diào)整

       

      4條反補(bǔ)償曲線分別調(diào)整與應(yīng)用,國內(nèi)、國際彩插數(shù)據(jù),調(diào)整趨勢雖一致,但是根據(jù)客戶來樣顏色及圖片側(cè)重點(diǎn)不同,數(shù)據(jù)也有區(qū)別。

       

       

      筆者參與公司色彩管理項(xiàng)目已兩年有余,深感成效明顯,有效降低了印前準(zhǔn)備時間及材料成本,極大提高了生產(chǎn)效率,提升了產(chǎn)品質(zhì)量,大大調(diào)動了員工對產(chǎn)品品質(zhì)的追求,促進(jìn)了生產(chǎn)工藝流程的數(shù)字化和管理的規(guī)范化。講標(biāo)準(zhǔn)、講數(shù)據(jù)、講品質(zhì)的高質(zhì)量追求和標(biāo)準(zhǔn)化管理,不僅助力公司高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量發(fā)展,也為員工與企業(yè)同進(jìn)步、共成長提供了有效平臺。

       

       

      作者:安徽新華印刷股份有限公司  崔 勇

       

       

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