高寶可持續(xù)發(fā)展為客戶尋求更多盈利增長(zhǎng)點(diǎn)

時(shí)間：2014-01-13 來源：

       辭舊迎新，不知不覺我們就走過了2013年。2014年1月9日，德國(guó)高寶大中國(guó)區(qū)首席執(zhí)行官岑寒先生以及高寶單張部銷售總經(jīng)理王聯(lián)彪先生來到北京，與北京的媒體朋友們一同探討未來印刷行業(yè)發(fā)展之路，解讀德高報(bào)告在新一年的全新變化：揚(yáng)鞭奔前程，馬年展宏圖。

       目前媒體行業(yè)正在發(fā)生著結(jié)構(gòu)性的變化，出版商和印刷商不斷合并，印刷領(lǐng)域整體洗牌，這是全世界印刷行業(yè)都在面臨著的挑戰(zhàn)。印刷企業(yè)開始尋找一些新的盈利能力和業(yè)務(wù)領(lǐng)域。作為中國(guó)印刷企業(yè)多年來的誠(chéng)信合作伙伴，一直以“革新無止境”為目標(biāo)的德國(guó)高寶公司，為了未來長(zhǎng)久的可持續(xù)發(fā)展以及為客戶帶來更多的在新興領(lǐng)域上的增長(zhǎng)空間，于近期公布了“fit@all”的新企業(yè)戰(zhàn)略，希望通過從擴(kuò)大自身業(yè)務(wù)領(lǐng)域、成立以產(chǎn)品線為基礎(chǔ)的企業(yè)管理模式等一系列積極的改革措施來更好的為印刷行業(yè)服務(wù)，引領(lǐng)印刷發(fā)展方向。

       率先調(diào)整企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與企業(yè)管理模式 保證可持續(xù)發(fā)展?jié)摿?/span>

       在高寶公布的“fit@all”的新企業(yè)戰(zhàn)略中提到，若得到2014年5月高寶股東大會(huì)批準(zhǔn)，高寶公司將以其產(chǎn)品線為基礎(chǔ)，分別設(shè)立單張紙印刷機(jī)、卷筒紙印刷機(jī)、特殊應(yīng)用領(lǐng)域以及獨(dú)立對(duì)外經(jīng)營(yíng)的制造領(lǐng)域四家子公司，并且每家子公司都包含完整的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售及售后服務(wù)部門。子公司成立后，仍將保持高寶一貫的研發(fā)高投入政策，以保證高寶公司產(chǎn)品技術(shù)的不斷創(chuàng)新以及穩(wěn)定的生產(chǎn)質(zhì)量。

       降低管理成本 優(yōu)化產(chǎn)品生產(chǎn)線而重新進(jìn)行生產(chǎn)任務(wù)地點(diǎn)安置

       目前德國(guó)高寶在歐洲有5個(gè)生產(chǎn)基地，分別為維爾茨堡（輪轉(zhuǎn)和數(shù)碼設(shè)備生產(chǎn)基地）、德累斯頓（單張紙生產(chǎn)基地）、弗蘭肯塔爾（輪轉(zhuǎn)折頁(yè)設(shè)備以及提供部分對(duì)外制造加工服務(wù)）、奧地利的莫德林（單張紙和印鈔機(jī)生產(chǎn)基地）和捷克的多布魯什卡（四開單張紙生產(chǎn)基地）。為了優(yōu)化產(chǎn)品生產(chǎn)線，降低管理成本，德國(guó)高寶在新戰(zhàn)略中也將根據(jù)實(shí)際情況優(yōu)化調(diào)整生產(chǎn)任務(wù)地點(diǎn)。新調(diào)整后，維爾茨堡仍以輪轉(zhuǎn)和數(shù)碼設(shè)備為主；單張紙膠印保留多布魯什卡的四開生產(chǎn)基地，將莫德林工廠的所有單張業(yè)務(wù)全部轉(zhuǎn)移到德累斯頓；弗蘭肯塔爾則成為高寶制造領(lǐng)域的第四家子公司進(jìn)行對(duì)外制造加工服務(wù)；而莫德林則是本次調(diào)整中受影響最大的一個(gè)工廠，將只保留印鈔生產(chǎn)業(yè)務(wù)。這也是德國(guó)高寶主要遭到裁員的企業(yè)。

       專注傳統(tǒng)行業(yè)發(fā)展   拓展新業(yè)務(wù)領(lǐng)域，為客戶尋找更多的新盈利增長(zhǎng)點(diǎn)

       目前高寶公司的主要產(chǎn)品包括單張紙膠印機(jī)、輪轉(zhuǎn)印刷機(jī)、輪轉(zhuǎn)數(shù)碼印刷機(jī)以及印鐵、證券印刷等幾個(gè)部分，其中更多的以紙類承印物為主。在公布“fit@all”新政策之前，高寶公司還先后收購(gòu)了奢侈品玻璃瓶容器絲網(wǎng)印刷設(shè)備制造商Kammann Maschinenbau GmbH以及生產(chǎn)用于軟包裝的卷筒紙柔印機(jī)的Flexotecnica
S.p.A.。兩個(gè)新成員的加入，使得高寶的業(yè)務(wù)衍伸到了新興高利潤(rùn)的奢侈品瓶罐包裝印刷以及綠色環(huán)保的軟性材料柔版印刷領(lǐng)域，這將進(jìn)一步完善高寶在包裝生產(chǎn)設(shè)備領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)地位。

       但作為主營(yíng)業(yè)務(wù)，單張紙印刷設(shè)備、輪轉(zhuǎn)印刷設(shè)備仍是高寶公司發(fā)展的基石。在保證單張紙膠印領(lǐng)域穩(wěn)定的市場(chǎng)占有率的同時(shí)，輪轉(zhuǎn)設(shè)備將向數(shù)碼領(lǐng)域以及服務(wù)領(lǐng)域拓展，而新增加的特殊應(yīng)用領(lǐng)域則成為高寶公司的一個(gè)新興方向，不僅為高寶提供長(zhǎng)久的可持續(xù)發(fā)展，同時(shí)為高寶的客戶帶來在印刷業(yè)務(wù)中更多的轉(zhuǎn)型升級(jí)新選擇。

       2013年德國(guó)高寶整體雖有虧損 但現(xiàn)金流保持良好狀態(tài)

       對(duì)于德國(guó)高寶而言，2013財(cái)年是最近幾年唯一虧損的財(cái)年。雖然集團(tuán)整體利潤(rùn)虧損，但2013年德國(guó)高寶的主體核心業(yè)務(wù)仍獲得了盈利，并且財(cái)務(wù)狀況一直擁有充足的現(xiàn)金流。公司總體的虧損主要來自于高寶近期收購(gòu)的兩家新公司以及集團(tuán)整體業(yè)務(wù)重組費(fèi)用。

       但為了向股東負(fù)責(zé)，應(yīng)對(duì)未來可能面臨的低增長(zhǎng)以及一些業(yè)務(wù)的負(fù)增長(zhǎng)現(xiàn)象，德國(guó)高寶還是在真正危機(jī)來臨之前勇敢的對(duì)企業(yè)進(jìn)行了改變。雖然2013年對(duì)于高寶而言是痛苦和艱辛的一年，但換來的卻是未來的可持續(xù)性發(fā)展，這些痛苦是不可避免的。

       新政策新機(jī)遇  高寶中國(guó)將為客戶帶來更多的選擇和更前沿的發(fā)展方向

       雖然根據(jù)新政策德國(guó)高寶將以產(chǎn)品線為單位成立新公司，但對(duì)于如中國(guó)等海外高寶公司卻并不會(huì)受到任何的業(yè)務(wù)或結(jié)構(gòu)調(diào)整所帶來的影響。相反的，由于高寶公司整體業(yè)務(wù)產(chǎn)業(yè)方向的增加，使得中國(guó)高寶在目前的單張紙膠印機(jī)、卷筒紙膠印機(jī)、卷筒輪轉(zhuǎn)數(shù)碼RotaJET76、無水膠印、卡片印刷設(shè)備、印鐵、印鈔設(shè)備等的基礎(chǔ)上，增加了柔性版印刷和玻璃制品印刷解決方案。

       德國(guó)高寶公司大中華區(qū)CEO岑寒先生講到，新業(yè)務(wù)的調(diào)整不僅讓高寶公司尋找到未來可持續(xù)發(fā)展的新業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)，也讓高寶可以為中國(guó)的客戶提供更全面、更新穎以及更具增長(zhǎng)價(jià)值的產(chǎn)品服務(wù)解決方案。高寶公司對(duì)今后企業(yè)在中國(guó)市場(chǎng)的發(fā)展充滿信心——“印領(lǐng)未來，再創(chuàng)新高”，高寶以不斷創(chuàng)新、率先出擊、勇于革新的態(tài)度證明高寶對(duì)行業(yè)的責(zé)任和信心，也證明作為中國(guó)客戶多年來的誠(chéng)信合作伙伴，高寶在不斷的探索，為客戶不斷尋找新業(yè)務(wù)盈利增長(zhǎng)點(diǎn)。（責(zé)編：雨田）