如何當好一名優秀的印刷機機長
時間：2020-07-16 來源：
印刷機臺是印刷企業管理的最小單位和企業管理的落腳點。機長是一臺印刷機的最高長官，是印刷企業最基層的管理者，決定著一臺印刷機的產量、質量以及生產成本，在企業起著很重要的作用。這里，筆者就如何當好一名優秀的印刷機機長談談自己的想法。
1.過硬的專業技術
通常，機長都是從一線的生產崗位成長起來的，在積累了一定的生產經驗和提高了個人素質后，一步步晉升而來。由此可見，一名優秀的機長首先要具備過硬的專業技術，這樣才能正確地處理生產過程中出現的各類設備及產品工藝問題。具體包括以下幾點。
(1)了解印刷機械的基礎知識
印刷機是員工開展工作的核心，了解印刷機械的相關知識，對印刷機的結構和性能了如指掌，是保證生產順利進行的前提和基礎。作為一名機長，需要做到深入了解本機組印刷機的結構和性能，熟練掌握重點部位的調節方法，準確判斷印刷機的機械故障。為此，機長不僅要加強自身的理論學習，更要投身到實際生產中，在實踐中求真知。
(2)熟知印刷材料性能，精通印刷工藝
紙張、油墨、潤版液、印版、橡皮布及墨輥被稱為印刷過程的原始材料。機長必須熟知這些印刷材料的基本構成和性能，同時也要掌握印刷過程中環境溫濕度、墨層厚度、潤版液供應量、紙毛與墨渣在橡皮布上的堆積情況等。
另外，在印刷工藝中，有“三勤”、“三平”和“三小”之說。
“三勤”指勤于攪拌油墨、勤于看樣張、勤于看滾筒的水量，“三平”指水輥平、墨輥平、滾筒平，“三小”指水小、墨小、壓力小。這些工作都與最終印品的質量息息相關。
機長要督促機臺人員做好“三勤”、“三平”和“三小”的工作，努力提高印品質量。
(3)掌握安全、規范的操作方法
安全、規范的操作是建立在前兩種素質的基礎上，最能體現機長專業技術能力的高低，關系到產品質量。不僅如此，機長操作印刷機的水平對副手來說具有示范作用，尤其是剛剛接觸印刷機的新手，機長就是他們的老師。他們對機長操作方法的一點一滴都看在眼里，記在心上，甚至模仿。機長如果在操作時不規范、不按照程序進行，就會對副手們造成不良影響。
2.全面的綜合素質
(1)組織能力
印刷過程是集體作業的過程，根據印刷機機型的不同，操作人員的數量也會有所不同，有兩人組、三人組及四人組。在這個集體中，領頭人就是該印刷機的機長。機長非常重要，不僅關系到產品的質量、產量和成本，而且直接涉及機臺所有操作人員的效益。
一名優秀的機長首先應該是一名優秀的組織者，對本機臺的設備情況、操作人員的技術狀況了如指掌，能夠有效地協調本組成員之間的關系，并能根據組員的技術能力合理地分配工作任務，讓各個崗位的組員各司其職，最大化地發揮自己的能力，形成一個有效合力的集體，更好、更高效地完成生產任務。
此外，機長也應該指導副手們的技術進步，定期組織組內培訓，幫助副手們提高技術水平，促進本組人員技能水平的進步。如此一來，機長也能從繁重的生產工作中解脫出來，將更多的精力放在提高機臺整體生產的工作中。
(2)溝通能力
機長在生產管理的過程中不是孤立的，他需要處理好與上級、平級以及下級的關系，所以在上傳下達的過程中必須建立良好的溝通，才能確保生產的正常進行。那么，怎樣進行有效的溝通呢?需要做到以下3點：
一是機長要積極接受上級下達給機臺的生產任務，并充分理解任務要求;
二是機長必須將任務信息清晰明白地傳達給副手們，尤其是工藝要求和質量要求;
三是機長一定要耐心傾聽副手們在生產過程中提出的建議，做好反饋工作。
(3)觀察能力
觀察力是全面、準確、深入地認識事物特點的能力，敏銳的觀察力是保質保量完成生產任務的前提。在整個印刷過程中，機長既要巡視機器的運轉情況，不間斷地觀察印版水分和墨輥墨量的變化，還要不斷抽取印樣，通過對比觀察來調整水墨平衡。此外，通過觀察還能及時發現橡皮布堆墨的狀況、網點變化、糊版等一系列問題。
除了要對生產進行細致入微的觀察外，機長也不能忽視對組員工作狀態的觀察，因為組員工作狀態的變化會直接影響機臺的產品質量和生產任務的完成情況。所以機長在平時工作中要多與組員交流，注意觀察組員的情緒變化，發現問題及時溝通。特別需要強調的是，對組員的觀察不是蜻蜓點水、走馬觀花，而是一項非常耐心細致的工作，千萬不能等閑視之。
(4)判斷能力
在實際印刷過程中，工藝、質量、機器故障等問題不可避免。準確的判斷能力是印刷順利進行的保證，這需要建立在專業的知識水平、敏銳的觀察力以及豐富的操作經驗的基礎上。機長在判斷時需要遵循以下3點原則。
首先，判斷要真實，只有在真實的基礎上，判斷才有意義。
其次，判斷要準確，這是具有敏銳判斷力的具體表現。判斷準確的前提是思考，一名優秀的機長不僅要善于思考，而且要特別注意思考方法，提高解決問題的能力。
再次，判斷要及時，及時準確的判斷能減少不必要的輔助時間，從而進一步提高產品的質量和產量。
(5)學習能力
印刷技術的發展日新月異，所以優秀的機長必須具有較強的學習能力，以適應發展的需求。一是快速學習新技術和新方法的能力，二是具備在不同的環境下操作不同類型的印刷機的能力。如果機長只會操作某一種機型，當外界環境變化時就有被淘汰的危險。機長必須在實踐中不斷完善自我。
3.良好的個人修養
個人修養是一種無形的力量，良好的個人修養可以幫助機長更好地開展工作，主要涉及以下3個方面。
一是要虛心，謹防傲氣。古人云，“三人行，必有我師”。雖然身為機長，但不一定是組內最有經驗、年齡最長的工人師傅，當遇到問題時應多向有經驗的老師傅學習，保持謙虛謹慎的工作作風。
二是要待人和善，謹防霸氣。俗話說“敬人者人恒敬之”。這就是說只有尊重別人，才能受到別人的尊重。在平時的工作中，機長要保持一顆平常心，尊重組內的每一個人。
三是要通情達理，謹防心胸狹窄。在生產過程中出現問題時，有些機長不積極地查找原因，及時處理問題，而是怨天尤人，肆意指責組員。機長必須避免這種做事方法，無論錯誤出在誰的身上，都要公正客觀地處理。四是要加強語言修養。有人說“語言是蜜，它能黏住一切”。在實際工作中，有些機長往往好心辦壞事，大多是由于說話方式不當而引起的。機長要在工作之余，多讀書看報，提升自己的說話技巧。
企業的選拔和培養機制
當下，印刷企業想買一臺印刷機非常容易，只要有資金即可。但企業想要發展，更需要優秀的員工。對于印刷企業來說，優秀的機長必不可少。成為一名優秀的機長，除了需要自身的不斷努力之外，更離不開公司的選拔和培養。
1.企業的選拔
我公司采用競聘制來選拔機長。簡單地說，就是將機長的崗位進行公示，符合條件的員工自愿報名，通過演講的方式展示自己的工作成果，最后由公司組成的評委團從員工的工作態度、技術水平、綜合能力等方面進行評判后確定機長的最終人選。
如此，公司給員工提供了一個晉升的平臺，讓有能力的員工充分發揮自我。同時，這樣的方式也確保了選拔的公平性，保證了機長的真實水平。
2.企業的培養
為使員工能有更好的發展，我公司盡己所能為員工創造良好的學習環境。除了日常的公司內部培訓外，公司還會分批輸送員工到江蘇省印刷行業協會舉辦的印刷技工培訓班進行學習。截止到目前，公司現有的所有機長都已通過培訓，并且經考試合格獲得了江蘇省人力資源和社會保障廳頒發的中級技工證書。
在知識經濟時代，存在著企業競爭、產品競爭、技術競爭等諸多競爭，但歸根到底都是人才的競爭。印刷機機長是站在印刷企業一線的人才，他決定著企業的命運。成為一名優秀的印刷機機長，不僅需要機長自身的努力，也需要企業的培養。