億滋包裝創(chuàng)新項(xiàng)目如何落地？?jī)|滋總裁有話說~

時(shí)間：2020-09-11 來源：

對(duì)中國(guó)市場(chǎng)趨勢(shì)有何見解和預(yù)測(cè)？

國(guó)潮趨勢(shì)推動(dòng)更多新品研發(fā)。

億滋也看到了中國(guó)市場(chǎng)的國(guó)潮趨勢(shì)，從2018年開始有國(guó)潮趨勢(shì)出現(xiàn)，億滋旗下奧利奧推出了故宮系列，也與阿里等企業(yè)進(jìn)行合作，從歷朝歷代、包括從故宮中汲取靈感來開發(fā)奧利奧產(chǎn)品，并將中國(guó)文化和歷史融入其中。我認(rèn)為這些趨勢(shì)將來也可以繼續(xù)借鑒，能讓我們獲取到足夠的消費(fèi)洞察，不斷地推動(dòng)新產(chǎn)品的開發(fā)。

創(chuàng)新項(xiàng)目如何落地？

在億滋內(nèi)部，有強(qiáng)調(diào)靈活性的創(chuàng)新方法論，去盡可能縮短上市時(shí)間。比如，奧利奧堅(jiān)果抱抱，從提出創(chuàng)意到產(chǎn)品上市的時(shí)間總計(jì)不到5個(gè)月。還包括之前上市的趣多多實(shí)力棒新品。當(dāng)然，在產(chǎn)品上市之后，億滋也會(huì)不斷與目標(biāo)消費(fèi)者互動(dòng)，幫助企業(yè)了解哪些是他們喜歡和不喜歡的。

值得注意的是，企業(yè)或者品牌方，與消費(fèi)者的距離必須要盡可能地近，并且要敢于試錯(cuò)，學(xué)會(huì)放權(quán)。比如，億滋會(huì)將能力很強(qiáng)的跨職能部門人才放到一個(gè)小組，且只做一個(gè)項(xiàng)目，基于他們自己、第三方平臺(tái)數(shù)據(jù)或來自合作伙伴的數(shù)據(jù)進(jìn)行累計(jì)，充分的樣品以及嘗新，縮短新品的上市時(shí)間。

不僅如此，我們還進(jìn)一步開放創(chuàng)新模式。我們?cè)?/span>蘇州建立的研發(fā)中心，除了為自己做創(chuàng)新研究，更多的時(shí)候還會(huì)與中小企業(yè)、大學(xué)、供應(yīng)商一起做開放式創(chuàng)新，既加快產(chǎn)品上市速度，又可以幫助億滋降低成本。

滿足消費(fèi)者日益變化的消費(fèi)需求有哪些成功案例？

比如，讓奧利奧變得更酷。

我們洞察到消費(fèi)者既想要有好的質(zhì)量、好的口感，除此之外，還想要這個(gè)產(chǎn)品有顏值，包括包裝要好看，產(chǎn)品本身也要好看